团建活动与户外拓展训练的差异及相关知识介绍

许多公司都会搞团建活动，其目的是增强团队凝聚力，加强彼此之间的感情。那么大家知道户外拓展训练与企业团队团建活动的区别吗？大家对团建活动还有哪些了解呢？下面就跟随小编一起看一下吧。

关于团建活动的介绍

首先，拓展培训项目的概述是这样的：这个游戏主要用于建立小组成员间的相互信任。虽然拓展团建游戏设计很简单，但是对于长期做软件的他们来说是非常有效的。

时间：一小时，参加人员的多少将影响时间的长短。

人数：12～24人。

道具：10～12根硬木棒儿或者是水管，要求每根长约1米，直径约32m。

拓展训练团建关于安全：要确保木棒儿或水管表面光滑，以避免划伤或扎伤爬梯者。确保每个人都能牢牢抓住木棒儿，千万不能在队友经过的时候失手。这是一个用来建立信任的游戏，如果有人不慎失手的话，丧失的信任感将很难恢复。另外，不允许将木棒举到比肩膀还高的位置上。

步骤：

1.让每个队员在队伍中找一个搭档。在总的参加人数为单数的情况下，让余下的一个人个爬。如果参加人数为双数，那么随意叫出一对搭档，让其中一个人爬，而另一个人做监护员。

2. 把选好的爬梯者带到的一端，让他从这里开始爬到的另一端。在只有四五对搭档参加游戏的情况下，你可以让前端的搭档等爬梯者通过后，迅速跑到末端站好，这种方法可以帮你随意。

3. 每对搭档握住木棒，木棒与地面平行，其高度介于肩膀和腰部之间，这样整个形成了一个类似水平摆放的木梯的形状。每根梯线的高度可以略有不同，以形成一定的起伏。

4. 给每对搭档发一根木棒儿（或水管）。让每对搭档面对面站好，所有搭档肩并肩排成两行。

讨论在挑战中所遇到的问题，例如：每个人爬梯之前，之后感受如何？ 你在之上的时候是什么感觉？ 做“梯子”时你有何感受？

变通：

1．可以调整队型，形成一个弧形的梯子。

2．可以把爬梯者的眼睛蒙起来——但是不要蒙住做“梯子”的队员的眼睛。

目的：

建立小组成员间的相互信任。

说说户外拓展训练与企业团队团建活动的区别

一、国内团建普遍存在的误区

传统的拓展中，员工一听完HR的介绍，都想方设法逃避，老板却强烈要求员工参加，HR根本无法开展公司团建活动。如何满足90后人群的人际交往和自我的需求，让团建活动变得更生动、更轻松，更好玩，让参与者在开心愉悦的氛围中去主动参与，互动协作。

基于这一需求，“旅行式团建”应景而生。它所提倡的核心，诣在原生态的自然环境中，将旅行的趣味性和拓展相融合。而当下团建市场上的90%的理念和形式，都是源自于“旅行式团建”。

国内的团建，通俗一点来说就是一个群体，通过一些特定的游戏项目，让参与者充分参与其中，在体验中学习，得到升华改变。从而达到改善人与人之间的关系，改善人与雇主（企业）之间的关系。还有一个比“单纯让员工放松”更高大上的目的——传播企业价值观、增强员工凝聚力，户外拓展训练从而提高工作效率。

但是现在很多团建都有一些通有的毛病：

1.形式单一老套，缺乏创意和创新

2.参与率低，主管基本上都不怎么带头参加

3.总是与休息日冲突，这个简直是巨大的矛盾冲突

二、团建和拓展区别

通过近几年所收集的客户需求和行业数据，很明显：尽管“团建”这一行业已经得到充分认可，但无论是从事团建行业的企业还是对团建活动的需求人员，对“团建”的认识，还是一直停留在“企业户外拓展培训”这一层次上，根本没有认识到“团建”和“拓展”二者有何不同。更甚至，“团建”这一行业截止到，都还没有一个明确的行业概念和标准。

希望小编今天的分享可以帮到大家，如果你还想了解其它相关知识,可以继续关注我们！