野团建告诉你中国企业需要拓展培训

纵观全球国际金融、经济形势的风云变化、叠荡起伏，中国企业要在错综复杂的环境中沉浮应对，不但要具有深厚的管理根基、高质量的产品和坚强的经营实力，同时还必须要有健全的企业文化体系、高素质的人员群体和百折不挠的团队精神。实践充分证明，体验式拓展培训是培养企业综合竞争力、增强凝聚力的有效手段。

国外拓展培训起源于二次世界大战后风魔了几十年的户外训练，即通过设计独特的富有思想性、挑战性和趣味性的户外拓展活动，培养人们思维敏捷、积极进取的人生态度和团队合作精神，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和培训摸式，其内容上也从特定人员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体，训练目标也由单纯的战争、体能、生存扩展到心理、人格、管理、技能、防爆、安全、反恐、特异训练等等。目前，我国面对企业、机构的职业化学习，培训活动并不少，但方法上绝大多数是传统的灌输式教育，这样的培训方法往往容易流于形式，使受教者枯燥乏味或名不符实，实际成效大多不够理想。以体验、经验分享为教学形式的拓展训练在我国的出现，虽然时间不长，但打破了以往的培训模式，注入了教育培训行业新的活力。

我国蓬勃兴起的拓展培训教育，吸收了西方国家先进的经验，同时注重了适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放到户外和体验实操，以精心策划而设置的系列新颖、刺激的活动项目和场景，让学员主动去身体力行，提高发现问题和解决问题的能力，在参与和体验过程中，使心理得到挑战、体能得到发挥、思想得到启发，并通过共同讨论总结，分享经验，使大家感悟出丰富的人文精神和深邃的管理内涵。

拓展训练并非体育加娱乐，而是对正统教育的全面提练和综合补充。过去一说提高素质，就是各种证书和文凭，其实知识和技能还只是有形的资本，意志和精神才是人和组织无形的力量。拓展训练正是一项旨在协助企业提升员工潜在核心价值的训练课程。这项训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚、尊严的人格；同时，让团队成员能更深刻的体会到个人与团队之间、自己与企业之间、下级与上级之间、员工与员工之间唇齿相依、密不可分的依托关系，从而有效激发团队更高昂的工作热情和拼博创新的动力源泉，使企业增强凝聚力、向心力。

现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。在这个生活节奏越来越快、工作分工越来越细、工作压力越来越大、人与人的情感交流越来越困难的竞争环境里，如何实现团队的整体优势和优势互补，是企业急待解决的问题。欧美及亚洲许多先进企业，他们所采纳的拓展培训方式，以内容丰富、寓意深刻、体验启发的教育手段，使参加培训的人员终身难忘，并形成深刻的整体理念，从而在日后工作中发挥出了应有的效用。概括来说通过拓展培训使员工普遍产生以下认知：发现自身潜能，增强自信，改变自我形象；克服心理惰性，磨练出战胜困难的意志和品质；启发想像力和创造力，提高了解决问题的办法和能力；改善了人际关系，更为融洽地与群体进行合作。同时，还培养和锻炼了团队的组织者和领导者，健全了自我监督与约束机制，营造了一种干部员工整体配合的协作精神，形成了“分工不分家”相互支持、共同努力的局面，使管理人员能够知人善任、合理配置人力资源。

以上这些拓展培训的成果和经验，近十年来广泛运用于我国企业并得到了长足发展。绝大多数企业已认识到开展拓展培训的重要性、必要性，同时逐渐形成了搞好拓展培训应做好以下工作的共识，即：一要有针对性的量身订制拓展培训计划。因为每个企业都有自己的特点，都有自身的文化、背景和存在问题，要针对自身难点、核心问题和企业文化建设开展拓展培训。二要注重实效开展通俗易懂的拓展培训项目。企业汇聚了四面八方的人，受教育程度、学习理解力等都不一样，在拓展培训方案上，要避免复杂难懂难以操作的项目内容，而是要根据培训对象不同，提供适应提高技能的方法，使员工掌握解决问题的要领和关键所在，也就是人们常说的“授人以鱼，不如授人以渔”。三是要多搞生动活泼有吸引力的活动，寓教于乐，使其具有实战性。就是应地置宜、应材施教，生动有趣的开展培训工作，增强学员解决问题的好奇和兴趣，使员工在快乐的气氛中掌握知识点，做到轻松学习、轻松记忆，以更加牢固的掌握所学知识和本领。四是要学以致用增强实用性。围绕培训内容，通过不断考核，让员工“温故而知新”，从而潜移默化地运用到工作中去，开展工作竞赛、技能竞赛、销售竞赛、生产竞赛，大幅度提高工作效率。五是要持之以恒做好拓展培训工作，以保持学习的持续性。企业人员的拓展培训，不是一时一地，毕其功于一役，而是需要一个长期过程。新员工加入、工作岗位的变化、管理水平的提高、技术设备的改进等都需要拓展培训的配合。要让全体员工形成共识，“活到老，学到老”，以不断学习为目标，才能推动企业的跨越式发展。总而言之，拓展培训整合了企业上下、左右、内外合力，发挥出整体团队和每个人的主观能动性和最大潜能，做到“人尽其才、物尽其力”，这正是企业开展拓展培训的真正意义。

诚然，拓展培训仅靠企业自教自训，在层面和深度上是远远不够的，它如同每一个行业成长过程一样必须走向专业化、社会化的管理体制；行业的成长壮大也必须依托专业化的拓展教育培训公司；同时，还需要拥有一大批素质高端、富有经验和学识、致力于拓展培训事业的培训师资力量，这样中国的拓展教育才大有希望，才会迅速崛起。中国企业需要拓展培训，中国拓展培训的市场潜力是巨大的，优胜劣汰、激烈竞争在所难免，“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”，中国拓展培训教育的一流品牌企业一定会层出不穷并走向世界。