江苏雷欧娜文化发展有限公司 《野团建》南京户外拓展培训执行团队孙教练:14705177077

《高效团队建设与群体决策培训课程》团队体验式培训

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     树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确 决策的

能力。


1、项目名称:团建模拟经营活动


2、项目时间:2018年


3、项目地点:南京


4、项目简介:


    模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑


战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟群体决策真谛。


培训流程安排:

时间

项目介绍

培训目标

8:00-9:00

出发整队,到达目的地

•   活动开始时间为9点,强调时间,不能迟到;

9:00-10:00

开营仪式

破冰、互动游戏

拓展训练的序曲,分组、队名、队歌;

结合人人文化、愿景、培训目的进行宣导;

互动项目:按摩操、我们是一家人,加深学员了解,打破隔阂;

10:00-11:00

挑战五分钟

增强学员的团队荣誉感和团队协作精神;

当团队总目标因具有高度挑战性的时候,让学员产生勇于自发挑战高目标的动力;                 

使学员深刻体会决策与执行间的紧密关系,更加关注执行过程中的细节管理;

让员工的身心都动起来,提升对公司培训的期待和满意度。

11:00-12:00

盲人方阵

  •   培养团队成员在有障碍的情况下的沟通意识;

  •   理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用;

  •   培养团队决策能力,如何有效运用团队的力量来解决问题;

  •   培养学员科学的思维方式,突破固有思维模式的限制,科学合理的解决问题;

    使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性。

12:00-13:30

午餐+休息

•   补充能量,稍作休息

13:30-14:00

团队热身

•   经典的热身小项目,消除午后疲惫;

14:00-15:00

哑人筑塔

  •   培养团队成员的主动沟通意识,有效沟通的渠道和方法,让学员了解沟通的过程和要素,认识到突破性思维的益处;

  •   让学员了解有效的分工和明确的责任是高效团队的基础,信息分享在工作中的重要性;

  •   让学员了解潜在规则的重要性,对于规则的充分解读和理解对于团队任务达成至关重要;

  •   培养学员相互合作的团队精神,体验团队合作能力的终极结局;

15:00-16:00

七巧板

  •   明确员工的个人目标和企业的团队目标间的关系,让员工有更高的视野高度看待问题;

  •   明确各小组的分工,突出领导力对于团队任务达成的至关重要的作用;

  •   了解沟通的过程和要素,认识到突破性思维的益处;

  •   增强相互合作的团队精神,体验团队合作能力的终极结局;

  •   培养员工任务计划、组织和协调的能力;

  •   让员工明白竞争、合作和双赢的道理。

16:00-17:30

孤岛求生

  •   让员工体会在存在沟通障碍的情况下,如何进行有效的沟通和协作;

  •   让团队成员明确不同层次人员的角色定位,基层、中层和高层人员在企业中的分工和职责;

  •   增强员工的时间管理能力,先处理紧急而重要的的事情,避免时间的浪费和本末倒置;

  •   让员工更加务实,少一些空话,能踏踏实实的做好每件事,哪怕再细小的事;

  •   让团队成员发挥创新精神,突破惯性思维的限制。

17:30

总结、合影、分享、返程

•   学员分享、教练总结、领导致辞、合影返程




20190212