企业由于缺乏执行力将会带来一系列的反应,如何提升执行力才是关键的任务,拓展训练将会带来重要的任务。拓展训练将会更好的透析企业执行力,从而带来管理方式,避免在执行之中带来折扣。

明确企业为何要提高执行力,跨越现实与策略之间的巨大鸿沟;快速甩掉竞争对手。
提高执行力的几个基础,首先是领导人的行为;改变企业文化;决不能授权其他领导工作。
执行几个核心流程,人员流程、策略流程,相互之间进行连接给予更好的体验方式、参与方式,给予引导、总结。针对企业进行有效的制定、分享。

时间 | 项目介绍 | 培训目标 |
8:00-9:00 | 出发整队,到达目的地 | • 活动开始时间为9点,强调时间,不能迟到; |
9:00-10:00 | 开营仪式
破冰、互动游戏 | 拓展训练的序曲,分组、队名、队歌; 结合人人文化、愿景、培训目的进行宣导; 互动项目:按摩操、我们是一家人,加深学员了解,打破隔阂; |
10:00-11:00 | 挑战五分钟 | 增强学员的团队荣誉感和团队协作精神; 当团队总目标因具有高度挑战性的时候,让学员产生勇于自发挑战高目标的动力; 使学员深刻体会决策与执行间的紧密关系,更加关注执行过程中的细节管理; 让员工的身心都动起来,提升对公司培训的期待和满意度。 |
11:00-12:00 | 盲人方阵 | • 培养团队成员在有障碍的情况下的沟通意识;
• 理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用;
• 培养团队决策能力,如何有效运用团队的力量来解决问题;
• 培养学员科学的思维方式,突破固有思维模式的限制,科学合理的解决问题;
• 使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性。 |
12:00-13:30 | 午餐+休息 | 补充能量,稍作休息
|
13:30-14:00 | 团队热身 | • 经典的热身小项目,消除午后疲惫; |
14:00-15:00 | 速度与激情 | • 增强对于团队合作精神的认识;
• 理解团队内和团队间合作的重要性;
• 帮助学员理解有效的沟通才是合作成功与否的关键;
• 培养团队的合作精神,对时间的时间的管理,对事物的计划,并能充分利用好每一分钟。 |
15:00-16:00 | 急速60秒 | • 提高团队的凝聚力和向心力,让团队员工体会成功与受挫的兴奋与失落的感觉;
• 让员工明白做好自己就是对团队最大的贡献;
• 培养员工的领导力,有效的领导是团队高效运行的保障;
• 清晰目标、清晰方法、清晰责任对团队的成功非常重要;
• 在工作中也会遇到紧急时刻,如何冷静应对,团队如何集中智慧想出应对计策,并在不断 尝试中调整计划,最终取得胜利。 |
16:00-17:30 | 抱团打天下 | • 让每个学员体会计划的重要性,分享计划的两重含义:计划工作&计划形式;
• 讲解管理的精义:管理就是确切地知道你要别人干什么,制定决策,并使他用最好的方法去干;
• 目标管理与分析,精准定位;
• 体验和激发团队合作、勇攀高峰的精神,考验和强化团队的协调性、集体感和战斗力;
• 团队的构成要素:5P理论(目标、人、定位、权限、计划);三大类型团队解析:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队; |
17:30 | 总结、合影、分享、返程 | • 总结一天的培训; |
学习如何建立企业执行力文化,分析企业不能执行的深层次原因,并在提升执行力的技能和改善执行力不足的方式和习惯方面,给出具体有效的解决方案。通过这个课程的学习。
您将能领会执行力的真正含义,掌握从现有能力和资源通向目标的思路和方法。
对个人而言,没有执行力(或称行动力),一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能是幻想和空想!没有执行力,将一事无成。
让企业快速的提升,从优秀变的卓越,打造一个铁铮铮的团队


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您将能领会执行力的真正含义,掌握从现有能力和资源通向目标的思路和方法。

