团队建设的中需要注意的要点与训练项目有哪些？

　　团队的建设问题一直是很多公司所关注的问题，许多公司举行了多次团建活动效果仍然不明显，那到底该怎么做呢？不要着急，今天小编就来给大家介绍下团队建设中需要注意的要点和建设项目。

　　团队建设的中需要注意的要点：

　　1、团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性

　　2、让团队专注于核心优先事项，从而由外向内形成统一。

　　3、团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

　　4、团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单--确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

　　5、利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

　　团队建设的训练项目：

　　1、凝聚力。

　　成大业的孙中山、毛泽东，都有一个共同点，就是能将千百万人的心连在一起，这是十分独特的能力。我们跟随一个领导者，就是希望他能创造一个环境，结合众人的力量，营造一个未来！正是这种凝聚力，在创造着人类的历史。试想如果团队成员远离你，甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求，你还会成功吗？

　　2、合作。

　　大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。21世纪，个人敌不过团队。个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球，个人能力再强，没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标。

　　3、组织无我。

　　直销事业是团队的事业，集体的事业，个人的力量是有限的。成功靠团队共同推进，每个成员一定要明白，团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。在团队中如果人人只想照顾自己的利益，这个组织一定会崩溃，团队没有了，个人的目标自然也实现不了。既然是团队行动，就应听从领导人的安排，任何事情就变得很容易，这叫组织无我。团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。

　　4、士气。

　　没有士气的团队，是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的，而士气旺盛的团队，无论在任何环境，遇到任何困难，都是无往而不胜的。刘邓大军挺进中原，狭路相逢勇者胜，就是最好的证明。就是这种士气，让不可能变成了可能，从此解放战争掀开了新的一页。直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队。

　　希望小编今天的分享可以帮到大家，如果你还想了解其它相关知识，可以继续关注我们！