江苏雷欧娜文化发展有限公司 《野团建》南京户外拓展培训执行团队孙教练:14705177077

团建活动的策划方法与活动之后的效果反思

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  拓展培训是增强团队凝聚力中比较高效的方法,给员工带来的效果是比较明显的,在进行拓展培训的时候,要尽量是整个过程轻松愉快,不要让员工感到压力。那么在进行拓展培训前该怎么策划,活动之后我们又该做什么呢?


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  怎么策划一场合格的团建拓展活动:


  更好的和团建拓展参与者沟通,但是也不可谁的意见都要听取。不然在组织活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听,明白多数人的需求。在制定活动方案的过程中,要充分考虑到参加人员的年龄分布,时间,活动的预期效果等,要记住无论组织何样的公司/单位活动,领导都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算这块也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结的好。


  在团建拓展方案确定之后,要请领导审批,决策人商讨。方案全员通过之后,要请领导签字。这一阶段最难的地方在于,自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑,大细节注意到了,往往会遗漏重要的小细节。


  团建拓展方案通过之后,在组织活动之前最好召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织活动中,忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况最好让各部门的负责人监督,规避风险,责任到人。


  组织团建拓展前几天要时刻关注目的地的天气情况,好的天气会带来好的心情。也会给活动组织上降低难度,涉及住宿一定要提前确认餐和住宿。有条件的带上安全箱,预防突发事件,简单自救。


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  团建拓展活动之后该做什么:


  1、温故而知新注重户外拓展训练之后的回顾。


  关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团队与企业的关系,个人与团队的关系,个人成长对企业的贡献。所以,培训师的回顾与分析是给队员一个重新体验的温习过程,这个回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根,发芽,蔚然成林。同时,队员要让自己的想法与大家进行交流,这也加深了队员的沟通与分享。


  2、整理,总结,运用注意培训后的及时反馈。


  作为人力资源部的培训人员真的要将培训结果使员工贯彻始终就要让培训的结果起作用。因此,配U型浓厚的调查反馈很重要。只有让员工回想到拓展培训的记忆才会不断的从中体会道理。因此,要将员工在拓展培训的各种照片,片段,语言以各种形式反应出来,为员工找到可以学习利用起来的素材,这样才能将这种训练所得的体会运用于工作中去。


  3、结合授课培训与户外体验式拓展培训相结合。


  在室内授课时学员所掌握的知识是员工成长的硬件,拓展培训使员工相互团结成为共同奋斗的软件。我们可以将学习的过程概括成以下公式:(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(实施)=(真正的知识)。


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